山西建投三建集團承建的年產(chǎn)1億只光子器件項目，坐落于浙江省金華市浦江縣。在高端制造產(chǎn)業(yè)升級步伐不斷加快的背景下，項目作為推動區(qū)域光電產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重點工程，備受各界關(guān)注。對三建集團，承建這一項目不僅是拓展市場的重要機遇，更是走特色轉(zhuǎn)型之路、實現(xiàn)多元化發(fā)展的新挑戰(zhàn)與新起點。
迎難而上技術(shù)與管理破局，攻堅克難中樹立豐碑
在項目建設(shè)過程中，集團主要負責裝飾裝修及設(shè)備安裝等核心環(huán)節(jié)。光子器件，其生產(chǎn)環(huán)境的要求近乎苛刻。項目團隊自進場之初，便面臨著三大“攔路虎”：極限潔凈的挑戰(zhàn)，核心生產(chǎn)車間需達到萬級乃至千級潔凈標準，這意味著每立方米空氣中微米級顆粒物的數(shù)量被嚴格控制在極低范圍內(nèi)。對裝修的氣密性、材料的潔凈度、施工過程的污染控制提出了零容忍的要求。精密安裝的挑戰(zhàn)，項目引進的生產(chǎn)設(shè)備體型龐大、精度極高，安裝定位必須以毫米級衡量，復(fù)雜的工藝管線如同人體的“血管”，必須與設(shè)備實現(xiàn)無縫、精準對接。協(xié)同作戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，在有限的作業(yè)空間內(nèi)，裝飾裝修、機電安裝、凈化保潔、設(shè)備調(diào)試等多工種、多工序必須交叉進行、環(huán)環(huán)相扣，如同一場精密的“外科手術(shù)”，任何一個環(huán)節(jié)的滯后或失誤，都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響整體進度。
面對重重考驗，項目團隊展現(xiàn)出高效的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅能力。向技術(shù)要精度：對于凈化裝修，采用新型密封材料與精密施工工藝，全程使用潔凈度檢測設(shè)備實時監(jiān)控，對施工全過程進行動態(tài)監(jiān)控，確保每一道工序、每一個角落都經(jīng)得起最嚴格的檢驗。向智慧要方案：針對復(fù)雜的管線綜合與設(shè)備就位難題，項目全面應(yīng)用BIM技術(shù)，對整個施工方案進行三維可視化建模和深度模擬。通過“數(shù)字預(yù)演”，提前發(fā)現(xiàn)并解決了數(shù)百處管線碰撞、空間沖突問題，實現(xiàn)了從“按圖施工”到“依模建造”的飛躍，最大程度減少了現(xiàn)場返工。向管理要效率：項目指揮部制定工序銜接計劃，精細編排各班組作業(yè)節(jié)點。每日召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會雷打不動，問題不過夜，決策在現(xiàn)場，確保了眾多施工單元如同一部精密的機器，協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。
精打細算“錯峰”與“統(tǒng)籌”并舉，降本增效中彰顯智慧
項目團隊堅持“向管理要效益，以統(tǒng)籌促高效”，實施“錯峰施工”法，有效破解多作業(yè)面相互干擾的困局。例如，將環(huán)氧地坪打磨等易產(chǎn)生揚塵的工序調(diào)整至夜間進行，既保障了工藝質(zhì)量，又為其他班組創(chuàng)造了潔凈作業(yè)條件。通過精準的時序調(diào)度與工作面管理，項目在復(fù)雜環(huán)境中始終保持高效推進，真正實現(xiàn)了“保質(zhì)量、促進度、降成本”的有機統(tǒng)一。
在成本管控上，項目展現(xiàn)出了“大處著眼，小處著手”的精細功夫。采購端“擰干水分”，對供應(yīng)商進行對比分析，對管道、閥門、電纜橋架等大宗材料進行統(tǒng)一采購，以規(guī)模換效益，確保每一分錢都花在刀刃上。用人端“專業(yè)高效”，堅持“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，精選具有同類項目施工經(jīng)驗的人員，從根本上避免了因不熟悉工藝而造成的窩工、返工等隱性成本，實現(xiàn)了人工成本效益的最優(yōu)化。過程端“杜絕浪費”，通過嚴格執(zhí)行進度計劃、優(yōu)化資源配置，重點消除施工中常見的“等待、搬運、返工、過度加工、庫存、動作”等七大浪費，將精益建造理念貫穿始終，通過提升工效來攤薄綜合成本，在保障品質(zhì)的前提下挖掘出每一分成本效益。
從對毫米級安裝精度的執(zhí)著，到對千級潔凈環(huán)境的堅守；從對每一分成本的精算，到對交付品質(zhì)的承諾，三建職工充分展示了“敢啃硬骨頭、能打攻堅戰(zhàn)”的擔當與實力。該項目的順利推進，不僅為集團錘煉出一支專業(yè)化、高素質(zhì)的隊伍，也為后續(xù)承接高端工業(yè)項目積累了寶貴經(jīng)驗。
