近日，山西建投建工集團舉行青年培英人才賦能提升培訓結業(yè)儀式，儀式上相關負責人對此次培訓的學員結構、課程內容、培訓亮點與考核情況進行了深度剖析，并就下一步培英成果跟蹤應用及培訓工作持續(xù)推進作出細化部署。學員代表從履約管理、質量管理、項目創(chuàng)效等方面交流培訓收獲及感悟。
培訓對參培學員提出三點要求：一要識大勢、觀大局，明確自身的目標定位。將個人工作融入企業(yè)轉型發(fā)展的整體戰(zhàn)略，奮力推動企業(yè)由傳統(tǒng)工程承包商向投資建設運營一體化城市運營服務商轉變。二要強學習、重實踐，練就過硬的本領才干。常懷“知識恐慌”，勤修“應變本領”，當好企業(yè)發(fā)展的“生力軍”、企業(yè)文化的“傳承者”、企業(yè)價值的“創(chuàng)造者”。三要敢擔當、善作為，創(chuàng)造無愧于時代和青春的更大業(yè)績。以眼勤觀細節(jié)、以腿勤跑現(xiàn)場、以嘴勤促溝通、以腦勤謀良策、以手勤抓落實，不斷提升工作效能、涵養(yǎng)務實作風。
自2024年10月以來，建工集團累計組織12期青年培英專項集訓，圍繞“強素養(yǎng)、精業(yè)務、提效能、轉角色、定目標、帶團隊”的培養(yǎng)路徑，從政治素養(yǎng)、數(shù)字化轉型、項目全周期管理、成本風險管控、團隊建設、新能源前沿等多個維度全面提升青年員工的綜合素養(yǎng)，采取多元化教學方式及多樣式考核內容，鍛煉基層骨干員工高效協(xié)同的帶隊本領和創(chuàng)新攻堅、解決問題的實干能力。
展望“十五五”，建工集團將持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略性投入，系統(tǒng)構建支撐未來發(fā)展的人才梯隊，貫徹落實“四聚焦三踐行五管理”總體戰(zhàn)略要求，著力強化“五大思維”，為實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展、打造國內一流城市綜合運營服務商筑牢人才基石。
